2006年，日本人向中国投资了15亿，在山东租下了1500亩地史莱姆ドラえもんの八重神子，居然什么都不种，还用铁板围起来，安装了摄像头，里面荒草丛生，日本人究竟想要做什么?
2006年，山东莱阳沐浴店镇的村民们签下一份“天价”租地合同。
日本朝日绿源公司以每亩800元租金——比市场价高出近300元——租下1500亩耕地，租期20年。
然而让村民大惑不解的是：地把地圈起来、装上监控后，这家日企居然什么都不种，任由杂草疯长，比邻近的玉米还高。
更让村民警惕的是，他们竟在地里打了一口200米深的井——当地灌溉只打20米深。
一时间猜测四起：“日本人根本不会种地！”“是不是在探测矿产？”史莱姆ドラえもんの八重神子
五年后真相浮出水面，总经理前岛啓二解释：这片地一开始检测出农药化肥残留超标，不符合有机种植标准，他们需要让土地“休养”——用奶牛粪便改良土壤，让土地自我净化。
那口深井是为汲取更纯净的地下水灌溉。
这1500亩土地，其实是日本三家世界500强企业——朝日啤酒、住友化学和伊藤忠商事——共同出资15亿日元打造的农业试验田。
他们从澳洲空运来身价两万元的荷斯坦奶牛，用IT系统监控每头牛健康，牛粪制成有机肥还田，先锋影音+色先锋玉米秸秆喂牛，形成闭环循环农业。
他们种出的草莓，在北京上海超市卖到每公斤320元，创下中国草莓价格纪录；牛奶每升20多元，是国产高端奶的两倍以上。
然而天价定位没能换来盈利，十年间，朝日绿源始终亏损，每年还要追加220万美元弥补亏空，2016年底，朝日集团将农场出售给中国新希望集团，彻底退出中国农业市场。
有人嘲笑他们亏了15亿日元，是一场失败，但也有人看到另一面：十年前，中国有机农业还处于萌芽，多数消费者对“不打农药、不施化肥”缺乏认知。
朝日绿源用十年坚持，在中国土地上完成了一场农业理念的“教育”——好的食物，需要从好的土壤开始。
当新希望接手后，保留了“朝日唯品”品牌，继续践行循环农业模式，如今已成国内有机乳品标杆品牌之一。
这或许才是这场“亏本”试验最珍贵的遗产：土地需要敬畏史莱姆ドラえもんの八重神子，农业不能急功近利，朝日绿源虽然走了，但他们种下的理念，在这片土地上生了根。
